J9九游会

  作者：J9九游会财务管理处  冷雪

  非常有幸参加局里组织的这次湖南研修班，感谢局领导给予的学习机会，让我们走出辽宁、对标先进、明晰方向，从课堂教学到实地观摩，从AI实验室到短剧拍摄基地，带来的思想冲击和启发尤为深刻，在此向大家汇报四点体会。

  一、树立长远思维，统筹全局谋深致远

  此次培训中，“广电+文旅”融合是重点内容。湖南通过媒体联动地方文旅打造特色活动，不只看单场活动的短期收益，更看重人气引流带来的住宿、餐饮等全链条消费带动。

  这种算大账、看长远的思路让我很受启发：优质活动既能打响城市口碑，还能沉淀长期文旅价值。真正的投入，从不盲目追逐短期风口，而是坚守初心、相信时间的力量。我们推进任何项目、开展任何投入，都不能只看当期、当年的成效，更要着眼长远，考量能否培育新的增长点、形成可持续的影响力。在与市县文旅合作、与各类媒体机构联动时，更要摒弃“协助做事”的想法，合作从来不是零和博弈，而是双向赋能、互相成就。湖南的实践充分证明，以媒体优势为文旅引流造势，文旅也会反哺广电丰富内容、拓展场景、积累用户，秉持长远眼光干事，发展之路才能越走越宽。

  二、坚持守正创新，赋能技术深耕主业

  本次AIGC技术授课让我感触颇深：当前AI迭代节奏极快，几乎每两个月就进行一次技术更新。AI技术早已全面融入剧本创作、虚拟制片、精准宣发等广电业务全流程。在课堂实操制作海报时更有直观体会：即便使用同款工具、输入相近指令，最终成品效果与创意呈现依旧各不相同，核心从来不在算力强弱，而在人的创作思路、审美积淀与原创巧思。

  立足行业现状，面对AI赋能微短剧创作、融媒传播的发展大势，拥抱新技术是履职尽责的必然要求。我们必须主动紧跟时代步伐，敏锐捕捉行业变化节点，主动学技术、懂工具、会运用，把AI手段转化为岗位实操能力，让技术为工作提质增效。

  同时更要清醒认清：技术始终是辅助赋能的载体，人才才是内容创新、价值引领的核心主体。只有持续强化自身创新意识、打磨原创策划能力、深耕内容核心创意，才能用好AI这把工具，牢牢守住创作主动权，真正以技术赋能行业高质量发展。

  三、打破岗位局限，凝心聚力协同共进

  在永州文旅局周局长分享“湘超”赛事爆火经验时，有一句话让我深受触动：摒弃“帮人做事”的被动心态，树立“共担其事”的全局站位。

  “湘超”的成功，从来不是某一个部门的功劳，而是广电宣传、文旅、交通、公安等多部门，以及全体志愿者同心协力的结果。大家都把这项工作当成地方发展的共同大事，心往一处想、劲往一处使，才能凝聚起强大合力。这句话对我启发很大，也让我对照自身工作有了更深思考。

  我们的各项工作也是如此，处室之间虽有分工，但从来都是环环相扣、密不可分的整体。宣传工作需要内容支撑，内容推进需要资金保障，经费使用需要绩效评估，评估结果又能优化后续宣传工作，形成完整的工作闭环。拆掉思维的围墙，才能打开工作的局面，每个人多主动一步、多配合一分，全局工作就能高效推进、取得更大成效。

  此次培训中，AI应用、短剧运营、流量打造等内容，并非我熟悉的专业领域，很多知识我也是边学边悟、慢慢理解。但也正因如此，我更明白只有熟知全局工作布局、明晰行业发展趋势，自己的岗位工作才能找准定位、精准发力。

  四、立足财务本职，盘活资金务实增效

  大家对财务工作的印象，大多是记账、核算、把控经费流程，而此次培训让我深刻意识到，财务的核心价值，从不是把资金“管死守牢”，而是依规把资金“用活用好、用出实效”。所谓用出实效，就是每一笔预算安排、每一项经费支出，都要结合工作全局做考量：资金的投入，是要解决当下急需，还是要谋划长远发展。

  专业的人做专业的事，但专业之外，还要有一颗全局的心。作为财务人员，管好账目、守好规矩是本职专业，而跳出账本、立足全局、服务全局工作发展，更是应有的责任与担当。今后工作中，我会主动转变工作思路，在业务处室谋划项目时，提前对接、主动参与，帮着把账目算精细、把风险理清楚、把效益想透彻，让资金每一分都用在刀刃上。

  四天的学习，带回来的不只是课件笔记，更多的是思想触动和工作启发。接下来，我会把此次学习的收获、感悟到的经验，转化为实实在在的行动，立足本职、扎实工作、主动作为，为全局广播电视和网络视听高质量发展，贡献自己的一份力量。